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2026-09-03
先说结论：广州这次不是采购设备，而是提前征集能被国家级典型案例遴选的视听系统项目。AR/MR文旅团队最该准备的不是一份炫技视频，而是“完整方案、实际成效、可复制性和知识产权”四组证据；提交时间仍待后续正式通知，当前属于资料准备窗口。
事件发生和官方发布日期均为2026年9月2日。预通知依据工业和信息化部等七部门2026年度视听系统典型案例征集通知，由广州提前组织企业准备材料。它没有采购预算、投标保证金、中标金额或合同交付，不能写成“广州启动AR项目招标”。
官方明确“后续提交时间另行通知”，因此当前没有可以声称的截止日期。对团队而言，现阶段的可行动性在于整理既有真实项目、补齐成效证据并确定联合申报关系，而不是等待最后几天拼表格。
通知列出工业生产、社会治理、重点行业和生活体验四大类。与视+AR业务最直接的文化旅游方向，点名虚拟现实大空间、行前预览、导游导览、艺术品展陈和文物复原；城市治理方向还覆盖园区治理、交通出行、社区服务和基础设施可视化；商业服务方向包含商业综合体、会展、智慧商圈等场景。
申报对象不只是一副眼镜或一套软件，可以是终端产品、软件平台、开发工具链、内容作品、系统集成方案、运营服务方案或公共服务平台。这意味着文博方、内容方、技术平台和运营方可以组合成完整链路，但联合实施单位不得超过3家。
| 原文门槛 | 建议准备的证据 | 常见缺口 |
|---|---|---|
| 技术水平与完整解决方案 | 架构、终端、内容、部署和运维闭环 | 只有演示片，没有真实流程 |
| 成效显著、可复制推广 | 用户量、完成率、效率或运营前后对比 | 只写“提升体验”，没有口径 |
| 自主知识产权、无纠纷 | 软件、模型、内容与素材授权清单 | 角色、文物图像或地图权利不清 |
| 联合单位最多3家 | 每家职责、成果归属和证明材料 | 参与者过多，责任链不闭合 |
主体须在中国境内注册、具有独立法人资格，并具备技术研发与融合创新能力；质量、安全、信誉和社会责任方面无不良记录，近三年未发生较大及以上生产安全事故。申报主体还要对材料真实性负责，相关产品、技术与专利归属申报主体或团队，且不存在知识产权纠纷。
官方没有披露推荐名额、评审权重、国家层面最终提交日期、结果发布时间和资金奖励。这些未披露项不能自行补全。页面附件为《视听系统典型案例申报书》，团队可先按现有表格盘点材料，但正式提交仍需等待广州后续通知。
AR文旅案例最容易把技术截图当成项目成效。更有说服力的材料应把游客入口、定位方式、内容更新、弱网降级、现场运营和数据合规写成一条链，并用可回溯数据说明结果。若使用眼镜，还要补充领用、消毒、续航、佩戴适配和故障替换；若使用小程序，则要说明首屏加载、权限拒绝与低端设备表现。
团队可以用视+AR数字文旅方案核对场景层，用AR眼镜应用方案核对终端与运营层，再参考EasyAR Mega梳理大空间定位证据。最终申报资格和材料要求仍以主管部门正式通知为准。
不算。公开文件是典型案例征集预通知，没有采购预算、合同标的或中标安排。
是。通知在开头明确“虚拟现实（含增强现实、混合现实）”，并列出文旅、教育、治理、工业和商业等应用方向。
联合实施单位数量不超过3家。各方仍应提前明确职责、材料真实性和知识产权归属。
预通知要求有意愿企业先做好准备，具体提交时间另行通知。不要把当前日期误写成正式截止日。
