池州工业学校二次采购AR空间计算实训：别把45天交付做成设备开箱

2026-09-13

一份AR实训项目的采购文件，最值得看的是“学生最后要做什么”，而不是只看有几副眼镜。池州工业学校虚拟仿真实训基地建设项目（第二次）已进入竞争性谈判：预算100万元，9月11日至16日17:30获取文件，9月17日10:00响应，交付期45日。该项目是今天唯一的商机稿，信息来自9月11日完成的ar-2商机雷达及其已下载的采购需求附件。

公开文件列出裸眼3D终端、AR增强现实、AR空间计算和AI+AR航天科普资源等条目，同时规定不接受联合体、不允许分包。本文只复核雷达已有原文与附件，不执行独立商机检索；它不能被理解为对任何供应商的投标建议或中标承诺。

核心结论：本项目的机会不在“卖出两套AR设备”这一句话，而在于把内容、终端、培训、验收与后续二期的接口写成一条可执行的实训任务。二次采购的上轮终止原因未在公开材料中披露，参与前应向代理确认。

来源：项目采购需求PDF第6页渲染图。为官方文件内容，不是项目现场、已验收设备或视+AR成果。

文件中已明确的四类交付

条目	附件已列的边界	写方案时不能跳过的部分
AR增强现实	2套	与实训任务、内容与硬件清单的对应关系
AR空间计算	2套；文件列出不超过90g、6DoF、手势AI、空间音频等要求	具体型号、兼容性与验收材料
AI+AR航天科普资源	2套	课程脚本、知识来源、交互与更新方式
培训	覆盖VR/AR与数字孪生	培训对象、课时、考核与交接记录

这些是采购需求中的交付要求，不是已经部署或验收完成的能力。附件还提到项目后续二期建设；它没有公开二期预算、启动日期或供应商安排，不能将其写成已确定的追加订单。

45天交付如何避免只剩下硬件开箱

实训项目最容易出现的断点，是设备到校后课程尚未准备、教师不会配置、学生作品无法留存。一个可验收的计划至少要把“资源能否运行”“学生是否完成一次交互任务”“教师能否更新一个内容点”拆成三份记录。这样即使终端、内容或网络出了问题，也能找到责任边界。

对于需要自行开发或迁移AR内容的团队，EasyAR开发文档可作为核对SDK与开发条件的入口；涉及空间识别定位时，EasyAR Mega可供技术评估。EasyAR是视+AR的技术平台。本文没有证据表明采购文件指定、采购人采用或项目已兼容EasyAR，任何适配应以招标要求与实际测试为准。

商务节点和未披露项要同时放进项目表

事项	公开材料信息	当前边界
预算	100万元	是项目预算，不拆分为各AR子项金额
文件及响应	9月16日17:30前获取文件；9月17日10:00响应	以平台最新公告和正式谈判文件为准
付款	40%预付款对应等额保函；安装验收后7个工作日支付60%	合同文本及最终要求仍需核对
资质与组织	不接受联合体、不允许分包	不能将其包装为可自由分包机会

本文不公开或转述雷达中的个人联系方式。对供应商而言，下一步应从官方平台确认获取文件条件、确认上一轮终止原因与参数变化，再决定是否由具备教育项目资质和完整交付能力的主投方参与。

视+AR观察：把“航天科普”变成学生的可完成任务

AR科普资源不应只是一段可播放动画。更好的实训任务是让学生在一个明确的空间或模型上完成识别、信息呈现、交互反馈和版本更新，再由教师按照课程目标验收。视+AR眼镜应用方案和视+AR数字文旅方案可以提供不同场景下内容与终端组织的参考，但不构成该项目的既定方案或合作事实。

本项目仍处于采购阶段。预算、节点和要求来自公开附件；品牌、履约人员、测试方式与最终合同条款，须以谈判文件和采购人最终确认内容为准。

常见问题

项目预算是多少？

公开雷达附件记录项目预算为100万元，未披露各AR子项单独金额。

何时响应？

报告记录文件获取截至9月16日17:30，响应时间为9月17日10:00；以平台最新公告为准。

项目允许联合体或分包吗？

公开文件写明不接受联合体、不允许分包。

二期已经确定了吗？

附件提及后续二期建设，但未公开预算、时间和采购安排。