浦东医院临港院区AR导航列入2581万元信息化招标：小程序、建图与跨楼宇如何验收

2026-09-22

医院里打开手机，从停车场走到检查室，AR箭头要跨过楼宇、楼层与排队信息。上海市浦东医院临港院区开业配套信息化招标公告9月18日发布，整包预算及限价2581.27万元。需求附件第10.6节明确“小程序＋AR导航”建设，9月24日23:59前获取文件，10月14日10:00投标。AR分项金额未单列，不能把整包预算当作导航合同。

中国政府采购网浦东医院临港院区开业信息化招标公告预算和采购范围截图 — 中国政府采购网官方公告截图：2581.27万元为医院信息化整包预算，公告列入新建AR院内导航；不是AR单项价格或项目现场照片。

核心结论：这不是“画一条3D箭头”就能交付的项目。小程序入口、医院路网、视频采集建图、云定位授权、排队接口和跨楼宇路径都被写入需求；验收必须围绕真实患者任务与接口联调。

公告里有哪些确定的事实

事件发生或报名节点：2026-09-18招标公告；2026-09-24领文件截止；一手信源发布日期：2026-09-18中国政府采购网。以下仅把可追溯信息与项目方尚未披露的字段分开。

公开字段	原文事实与边界
主体与金额	上海市浦东医院采购，项目编号310115000260818129131-15375478；25812700元为单包最高限价，覆盖全院信息化系统、网络、安全、硬件等。AR子项价格未披露。
导航内容	需求第10.6节列小程序路网与路算、3D箭头及角色、POI、视频SLAM、语音、GoPro采集、360/LRV数据处理、AR Cloud建图和云定位许可。
使用场景	来院停车场至科室/检查地点、挂号或排号后至窗口、功能设施选择、全院室内外及跨楼宇导航；条款写有6自由度AR导航。
投标边界	9月24日23:59前获取文件，10月14日10:00投标；报告指出允许联合体而不允许分包，须以官方招标文件最终版本为准。

需求书把导航拆成七段工程，而非单个SDK

首先要建设小程序框架、可编辑路网和路线计算；其次制作3D箭头、角色、POI、音视频；再按规划路线采集院区视频并处理360与LRV数据，清理人物后建图；之后开通大规模地图、云定位及小程序插件许可；最终与排队叫号后台接口联动，让“挂号后去哪个窗口”的任务能动态生成路径。官方原文写的是采购要求，不表示这些功能已经上线或某供应商已被指定。

从停车场到科室，最难的断点在哪里

停车场入口、室外道路、楼宇门口、电梯、楼层分叉和诊区窗口有不同光照与人流；仅在空场景演示6DoF定位无法证明高峰可用。应分别用首次来院、轮椅路线、复诊、排队变更和弱网场景走完整条路径，量测重定位、错误转向、导航恢复与退回二维地图的行为。附件写有“厘米级定位及SLAM能力”，但未给实测数据；供应方要在合同中定义可复验的测量条件。

视+AR观察：技术伙伴与总包的责任必须写清

医院信息化整包包括大量非AR系统。视+AR的AR导航方案可作为院区路线与体验讨论入口，EasyAR Mega与EasyAR开发文档可用于技术适配评估；这不表示采购人指定视+AR或EasyAR，也不表示所有需求参数天然兼容。禁止分包的条款下，技术供应链角色、知识产权、云服务授权和联合体责任须由合规主投方案确认。

报价前还缺哪些关键字段

官方公告和需求附件没有单列AR导航金额、明确可用的历史地图、院内接口实际状态、云服务持续费用与个人影像留存规则。应先确认患者定位数据与视频采集的隐私、地图更新周期、建筑竣工后复扫、院内网/公网访问、排队接口文档、备案与最终验收脚本。合同付款是整包分期条件，不能推导AR模块单独回款；目前也没有中标人或合同金额。

常见问题

2581.27万元是AR导航预算吗？

不是。它是临港院区开业信息化整包预算及限价，AR子项金额未单列。

医院AR导航包含哪些环节？

需求10.6包括小程序、路网计算、内容制作、视频采集建图、云定位授权、跨楼宇与窗口导航及接口对接。

已经有中标单位了吗？

截至本次核验是公开招标阶段，10月14日10:00投标截止，不能写成已中标。

能否仅投AR导航部分？

公告按单包采购，是否能作为联合体技术方参与须按最终招标文件核定；不能自行把整包拆为可单投的AR包。