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2026-09-27
福州市第二总医院神经精神病防治院信息化专项项目于9月22日发布采购前预公告，潜在投标人可在9月28日18时前提交加盖公章的书面修改建议。商机雷达对交易页和预公告DOCX复核后记录：整包预算1987.013682万元，其中院内导航子项44.32万元；需求包括室内外信标、2.5D地图、公众号/小程序、AI问路、反向寻车、720°VR、相机AR路线，以及队列与HIS接口。当前仍是预公告，不是正式招标，也没有中标人。
事件发生日期：2026-09-22发布采购前预公告；2026-09-28 18:00意见截止；一手信源日期：电子招投标交易平台2026-09-22发布；ar-2报告2026-09-25复核完成。以下把原文事实、实施含义与未披露项分开。
| 公开字段 | 原文事实与边界 |
|---|---|
| 预算与阶段 | 整包1987.013682万元；院内导航子项44.32万元。当前为采购前预公告，正式招标时间和最终参数仍未确定。 |
| 定位与地图 | 文件列出256个室内、233个室外及95个物联网信标，2.5D地图、跨楼层/跨楼宇导航和定位/地图引擎。 |
| 游客端与接口 | 公众号/小程序、AI问路、相机AR路线、反向寻车、720°VR，并要求对接队列和HIS等既有系统。 |
| 资格与边界 | 整包不接受联合体或分包；定位/地图引擎要求软件著作权或外购证明。未披露正式公告日期、总集成候选、等效证明口径和AR验收阈值。 |
1987.013682万元对应信息化专项整包，44.32万元才是文件中的院内导航子项金额。两者不能混写，更不能把整包预算解释成AR收入。预公告允许潜在投标人对文件提出修改建议，说明技术条款仍可能调整；提交意见也不等于取得投标资格或订单。今天的可行动窗口是把验收指标写实，而不是提前宣传“项目已落地”。
文件公开256个室内、233个室外和95个物联网信标，同时提到融合定位。设备数量只说明布设规模，不能直接推出任何区域都达到某个精度。更可靠的条款应按门诊大厅、楼梯、电梯、连廊、地下停车场和室外道路分别定义可用率、误差分布、首定位时间、重定位时间、跨层识别和高峰并发，并说明遮挡、信号漂移或改造施工后的处理方法。
患者可能先看小程序地图，再打开相机查看箭头，随后锁屏听语音。如果三种模式各自维护路线，跨楼、临时封路和科室搬迁时容易出现冲突。验收应要求它们调用同一地图版本和路径服务，记录起终点、途经楼层、无障碍约束和更新时间；相机权限被拒、弱网或定位失败时，应退回2.5D地图与文字指引，而不是让页面停在空白。
导航若对接HIS和队列，必须只取完成引导所需的最小信息，明确账号、设备、位置和查询日志的权限与保存周期。患者可能由家属陪同，也可能需要无障碍路线、低刺激界面或人工接力。路线文案应避免暴露敏感科室与患者状态，后台角色要区分地图维护、内容运营、客服和系统管理。预公告文件没有完整公开这些治理细节，建议在正式文件中补齐。
整包不接受联合体或分包，意味着AR导航更现实的进入方式是向总集成方案提供成熟产品或组件，并提前明确地图、定位、账号、HIS/队列、运维和验收责任。可参考视+AR空间导览方案梳理患者端流程，以EasyAR Mega评估大空间定位，并用EasyAR WebAR对照小程序/浏览器端AR入口。本文没有证据证明采购人已选用视+AR或EasyAR。
建议把“支持AR”“厘米级”改写为场景化、可测量条款：指定区域与路线、测试点数量、连续步行时长、成功率、误差统计、失败恢复、弱网降级、地图更新时限和数据安全。还要要求允许功能等效的软件证明，避免只以某一证书名称锁死技术路线。正式招标、总集成方和最终付款安排尚未披露，后续只能以新公告为准。
没有。当前是采购前预公告，正式招标时间和最终文件尚未披露。
它是院内导航子项预算；1987.013682万元是信息化专项整包预算。
文件列出相机AR路线，并与2.5D地图、AI问路、公众号/小程序、反向寻车和720°VR等能力并列。
交易页与预公告正文显示截至9月28日18时，需按公告要求提交加盖公章材料。
文件口径为整包不接受联合体或分包，AR厂商更适合先确认总集成合作与接口责任。
